L’élaboration du volet adaptation repose sur 5 piliers :

 

 

 

• la délibération engage la collectivité dans une réflexion sur la vulnérabilité locale au changement climatique ; elle donne une portée politique au projet.
• la nomination d’un élu pilote inscrira le projet au cœur de l’agenda politique local et le rendra visible au sein de la collectivité.
• la lettre de mission – signée de la main du Directeur général des Services ou d’un autre haut fonctionnaire de la collectivité – donne au chef de projet la légitimité d’agir auprès des services de la collectivité et des acteurs territoriaux à associer au projet.

Ces trois premiers éléments sont nécessaires pour une bonne gouvernance du volet adaptation : on y trouve les clés d’un pilotage interne structuré, d’une implication de la collectivité et de la mise en place d’une concertation avec les acteurs territoriaux.

 

• le réseau de référents ‘Adaptation’ au sein des services de la collectivité permet l’intégration de chacun des points de vue sectoriels et garantit la non-contradiction des orientations définies par la politique d’adaptation pour chacun des secteurs. Les référents internes étudient les impacts croisés des actions d’adaptation proposées et assurent la cohérence transversale du plan d’actions.
• l’association d’un groupe de référents techniques à l’élaboration du volet adaptation permet de valider les bases scientifiques de réflexion de la collectivité et assure la crédibilité de la démarche. On pense ici à des acteurs locaux référents dans les secteurs impactés par le changement climatique comme : la chambre d’agriculture, un universitaire local etc…

Ces deux derniers éléments établissent l’architecture de la politique locale d’adaptation au changement climatique. Ils définissent, d’une part, les périmètres d’intervention de la Collectivité et, d’autre part, le degré d’intégration de l’adaptation dans les politiques sectorielles – la profondeur de la politique locale d’adaptation.