Le diagnostic de vulnérabilité du territoire au changement climatique est une composante majeure de la mise en place d’une stratégie d’adaptation par la collectivité.

Il constitue une analyse de fond du territoire, de ses forces et de ses faiblesses. Il éclaire la collectivité sur les risques majeurs relatifs au climat futur et permet de mieux cerner les enjeux de la stratégie à mettre en œuvre.

La méthode proposée ici permet de prendre en compte les spécificités du territoire. Elle n’est pas figée : chaque collectivité peut orienter cette dernière suivant ses moyens et ses objectifs.

Au delà de ces considérations, les constats montrent que plusieurs étapes clés constituent des jalons dans la réflexion des collectivités les plus avancées. Leurs apports pour la définition d’un volet adaptation sont essentiels. Ne pas les aborder peut conduire à un manque ou une méconnaissance dans la démarche.

Le diagnostic de vulnérabilité a tout intérêt à être multisectoriel et transversal : il est nécessaire qu’à terme, aient été explorés tous les champs d’impacts potentiels pour le territoire. En effet, les conséquences du changement climatique peuvent concerner tous les secteurs du territoire. Par ailleurs des impacts dans un secteur peuvent générer des impacts en cascade sur d’autres si des liens étroits sont entretenus entre eux. De plus, les actions à développer seront d’autant plus pertinentes s’il est possible d’en mutualiser les effets dans les différentes thématiques (eau, agriculture, milieux naturels par exemple).

On pourra s’engager dans la démarche en commençant par quelques secteurs clés en fonction de ses propres compétences (ressources en eau, biodiversité par exemple) et des moyens alloués.

Toute la complexité de l’analyse de la vulnérabilité au futur climat réside dans l’appréhension d’une situation qui n’existe pas encore. Une telle analyse fait appel à une projection de ce que pourra être le territoire sur les aspects climatiques (caractéristiques moyennes et extrêmes), socio-économiques et politiques (stratégies développées ou en développement).

Les éléments proposés dans cette rubrique visent à alimenter la réflexion des collectivités pour construire leur propre méthode d’analyse. Elles peuvent faire le choix d’intégrer ou non les options proposées, de répartir les études et de confier les travaux à des ressources diverses (internes comme externes). Dans tous les cas, il conviendra de croiser ces analyses en dernier ressort et d’en produire une synthèse pour le territoire.